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  Coaching
   
 

Bei Führungskräfte-Nachwuchs mit und ohne Teilzeit hat sich eine Coaching-Begleitung in den ersten Monaten der Tätigkeit bewährt (z.B. zweimal monatlich). Diese kann auch telefonisch erfolgen und ist deutlich zielgerichteter und auf die Person bezogen als ein Seminar. Bei der Nachhaltigkeit punktet die Coaching-Serie ebenfalls. Die Kosten sind vergleichbar.

Meine weiteren Beratungsschwerpunkte:

Führen in Teilzeit: Einführung innovativer Arbeitszeitmodelle, Begleitung der Führungskraft und des Teams

Kreative Ideen zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für Frauen und Männer
Zielgerichtete Teamführung und Motivation, auch bei räumlicher Distanz oder kurzen Präsenzzeiten
Selbstführung, Effizienz, Arbeitsorganisation
Kommunikation und Durchsetzungsfähigkeit
Akzeptanz, auch als weibliche Kollegin/Führungskraft oder in Teilzeit
Konflikte am Arbeitsplatz
Begleitung bei Veränderungsprozessen
Strategien für berufliche Herausforderungen
Definition persönlicher Karrierechancen, auch bei Teilzeittätigkeit
Motivation für Talente, Verantwortung zu übernehmen
Erkennen und Entfalten der individuellen Fähigkeiten
Neuorientierung anhand der eigenen Werte


 
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